Στο εξωστρεφές επιχειρηματικό περιβάλλον, οι εσωστρεφείς συχνά αισθάνονται ότι αποκλείονται, παραμερίζονται και παρεξηγούνται. Αλλά το να είναι κανείς εσωστρεφής δεν σημαίνει πως δεν μπορεί να είναι σπουδαίος ηγέτης. Η συγγραφέας παραπέμπει στους Μπιλ Γκέιτς, Μαρκ Ζούκερμπεργκ, Αριάννα Χάφινγκτον και Γουόρεν Μπάφετ ως εξαιρετικά παραδείγματα ανθρώπων οι οποίοι, αν και αυτοπροσδιορίζονται ως εσωστρεφείς, έχουν καταφέρει να αξιοποιήσουν την ήρεμη δύναμή τους και να τη μετατρέψουν σε πηγή ενέργειας. Σε αυτό το βιβλίο, παρουσιάζει μια σαφή διαδικασία τεσσάρων βημάτων για τη διαχείριση επαγγελματικών περιστάσεων, όπως τις σχέσεις με τους ανωτέρους, την ηγεσία έργων, τις δημόσιες ομιλίες, και πολλές ακόμη. Επίσης, δίνει συμβουλές για το πώς οι ηγέτες μπορούν να διαμορφώσουν εργασιακά περιβάλλοντα πιο φιλικά στους εσωστρεφείς. Ο εσωστρεφής ηγέτης θα σας μάθει πώς να αποδεχθείτε το φυσικό σας εργασιακό στιλ για να εξελίξετε την καριέρα σας, να αξιοποιήσετε όσο περισσότερο γίνεται τους συνεργάτες σας και να συμβάλετε στην αξία του οργανισμού σας.
